L’objectif, à travers le recours à une assistance à maitrise d’ouvrage, est d’aider le Maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter les projets. L’assistant a un rôle de conseil et/ou d’assistance, et de proposition, le décideur restant le Maître d’ouvrage. Ainsi, ModelSis facilite la coordination de projets et permet au Maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet et de s’assurer de la conformité entre les besoins exprimés et les livrables.

Avec l’ingénierie informatique au cœur de son activité, ModelSis s’emploie au quotidien à exploiter toutes les opportunités offertes par les technologies de l’information et à les mettre au service de la modernisation des administrations publiques, des sociétés privées et des institutions sous régionales. La principale caractéristique des systèmes qui sortent de notre laboratoire est qu’ils reposent en majorité sur le principe MERCI (Modularité, Evolutivité, Richesse fonctionnelle, Convivialité, Interactivité).

ModelSis accompagne les entreprises dans l’audit de leurs systèmes, par une analyse approfondie des  forces et faiblesses, ainsi que des risques auxquels les systèmes s’exposent, dans l’optique de formuler des pistes de solutions. L’audit d’un système porte généralement sur l’ensemble des processus d’une entreprise, qu’il s’agisse des processus administratifs, des processus de gestion, des processus commerciaux, marketing ou des processus métiers, et de sa performance dépend grandement la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs

Depuis sa création, ModelSis a pris le pari de mettre une expertise plurielle au service de la modernisation des formalités, procédures et services. Un volet important de l’activité de la société concerne l’accompagnement des administrations et institutions qui bénéficient de nos services, depuis la caractérisation du besoin, la formulation du cahier des charges jusqu’à la réalisation du projet qui en découle. Ce processus procède d’une stratégie globale qui, d’amont en aval, définit l’orientation générale pour l’atteinte des objectifs.

L’analyse statistique et décisionnelle représente l’ensemble des méthodes qui ont pour objet la collecte, le traitement et l’interprétation de données d’observation relatives à un groupe d’individus ou d’unités, ou à un secteur d’activités donné.  L’interprétation des résultats issus de l’analyse de ces données permet  d’une part, de ressortir des informations aidant à une meilleure compréhension de la situation globale, et d’autre part, de faire des simulations  et de ressortir des tableaux de bord aidant à la prise de décisions.

ModelSis accompagne ainsi toute structure dans la prise en charge de cette problématique fondamentale qui permet de cerner ses besoins, les risques auxquels elle s’expose, ainsi que les opportunités qui s’offrent à elle.

La gamme de services proposés par ModelSis renferme la gestion du risque qui consiste en l’identification, l’évaluation et la priorisation des risques relatifs aux activités d’une organisation. Quelles qu’en soient la nature ou l’origine, la gestion du risque revient à mettre en place des stratégies tendant à anticiper, réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés ainsi que leur impact éventuel.

Notre approche repose sur un processus de gestion des risques qui implique :